Đôi điều suy nghĩ về cuốn sách 'Quản trị biến động và khủng hoảng'

4 giờ trướcBài gốc

Đây không chỉ là sự trùng hợp về thời gian, mà còn mang ý nghĩa đặc biệt: phản ánh tư duy quản trị hiện đại, tinh thần hành động quyết liệt và quyết tâm đổi mới không ngừng của lãnh đạo Petrovietnam trong hành trình phát triển mạnh mẽ, bền vững cùng với sự vươn mình của dân tộc.

Từ thuở khai thiên lập địa, nhân loại đã luôn sống trong vòng xoáy của biến động. Dòng thời gian không ngừng trôi, cuốn theo những thay đổi từ nhỏ bé đến vĩ đại. Heraclitus từng nói: “Không ai tắm hai lần trên cùng một dòng sông” – bởi cả con người lẫn dòng nước đều đã đổi thay. Tư tưởng đó, từ triết học Hy Lạp cổ đại đến Phật giáo phương Đông với khái niệm vô thường, đã khắc sâu nhận thức rằng: biến động là bản chất của tồn tại. Lịch sử nhân loại, từ các cuộc chiến tranh La Mã cổ đại, sự sụp đổ của Đế chế Byzantine, đến các cuộc khủng hoảng dầu mỏ thế kỷ XX và đại dịch COVID-19 đầu thế kỷ XXI, đã minh chứng rằng: những ai không thích nghi kịp thời sẽ bị đào thải. Karl Marx và Friedrich Engels từng gọi đó là “phủ định của phủ định” – một quy luật vận động tất yếu của lịch sử và kinh tế.

Cuốn sách “Quản trị biến động và khủng hoảng” ra mắt đúng thời điểm diễn ra Đại hội Đại biểu Đảng bộ Petrovietnam lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025–2030

Trong bối cảnh hiện đại, thế giới đang bước vào thời đại VUCA (Volatility - Biến động, Uncertainty - Bất định, Complexity - Phức tạp, Ambiguity - Mơ hồ) và BANI (Brittle - Dễ vỡ, Anxious - Lo lắng, Nonlinear - Phi tuyến, Incomprehensible - Khó lý giải). Việc quản trị biến động và khủng hoảng không còn là lựa chọn, mà đã trở thành điều kiện sống còn của mọi tổ chức. Cuốn sách mang đến một phương pháp luận sắc bén – không chỉ là tập hợp lý thuyết, mà là bản đồ hành động, được đúc kết từ thực tiễn quản trị tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (nay là Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam) nơi từng trải qua những “cơn bão kép”: giá dầu lao dốc và đại dịch toàn cầu.

Tác phẩm dẫn dắt người đọc từ những nền tảng triết học và lịch sử tư tưởng quản trị, đến các mô hình hiện đại như MBO, KPI, BSC, OKR. Không chỉ phân biệt rõ ràng giữa quản trị chiến lược và vận hành, sách còn giới thiệu hệ sinh thái công cụ hiện đại như trí tuệ nhân tạo (AI), bảng điều khiển thời gian thực (realtime dashboard), hệ thống cảnh báo sớm và quản trị mục tiêu linh hoạt (living goals), với mục tiêu xây dựng một tổ chức có khả năng thích ứng nhanh – phát triển bền vững - phản ứng linh hoạt trong một thế giới đầy biến động.

Tôn Tẫn từng nói: “Biết mình biết người, trăm trận trăm thắng”. Trong thời đại ngày nay, biết biến động, biết quản trị - mới có thể làm chủ được vận mệnh. Cuốn sách là lời nhắc nhở rằng: không có trạng thái ổn định vĩnh viễn - chỉ có sự chuẩn bị vĩnh viễn cho những biến động không ngừng. Trong bối cảnh khủng hoảng xảy ra thường xuyên hơn, mỗi cú chuyển động của toàn cầu có thể làm chao đảo cả hệ thống - từ doanh nghiệp nhỏ đến tập đoàn đa quốc gia, từ một nền kinh tế đến cấu trúc địa chính trị. Vì vậy, quản trị biến động không còn là nghệ thuật của riêng nhà lãnh đạo, mà là yêu cầu tất yếu của toàn bộ tổ chức.

Với sự khéo léo trong dẫn dắt và sâu sắc trong phân tích, tác giả đưa người đọc tiếp cận các khái niệm như “thiên nga đen”, “thiên nga xám”, hoạch định động, quản trị rủi ro đa tầng và khả năng phản ứng linh hoạt trước những cú sốc bất ngờ từ môi trường. Đây là một tài liệu chuyên sâu, phản ánh đúng tinh thần của thế kỷ XXI – nơi tốc độ, gián đoạn, bất định và chuyển dịch là những đặc trưng nổi bật.

Tôi tin rằng cuốn sách này sẽ là một cẩm nang quý báu cho các nhà quản lý, lãnh đạo, nhà hoạch định chính sách cũng như những ai đang tìm kiếm lối đi trong thời đại đầy thách thức này. Đây không chỉ là một tài liệu chuyên môn hữu ích, mà còn là kim chỉ nam đồng hành trong hành trình dẫn dắt tổ chức phát triển bền vững giữa muôn trùng biến động.

Nguyễn Thiện Bảo, Tổng Giám đốc Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP)

Lê Đăng Thức, Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam

Nguồn PetroTimes : https://petrotimes.vn/doi-dieu-suy-nghi-ve-cuon-sach-quan-tri-bien-dong-va-khung-hoang-730775.html