Mắc kẹt vì kinh doanh homestay theo trào lưu

4 giờ trướcBài gốc

Ảnh minh họa

Lo lắng đến bạc cả tóc

"Có duy trì hoạt động của một khu homestay mới thấm sự vất vả, nhiều vấn đề phát sinh như thế nào. Nửa đêm, một em bé của một gia đình khách nghỉ kêu đau bụng, nhân viên không xử lý được, lại gọi cho tôi. Trạm xá không có ai, một bác sĩ ở trong vùng thì đã tắt điện thoại.

Hôm nào có khách đoàn, chưa kịp mừng thì những chuyện như khách này hát karaoke, khách kia phản ứng, buộc mình phải tìm cách thương lượng, giải quyết. Mấy năm nay tôi mệt mỏi, lo âu đến bạc cả tóc, ăn Tết cũng chẳng yên", chị Đỗ Thùy Trang, chủ một khu nghỉ dưỡng tại huyện Ba Vì (Hà Nội), than thở.

Sáu năm trước, vợ chồng chị Trang đổ toàn bộ số tiền tích cóp được để mua khu đất rộng 4000 m2 với hơn 400m2 đất ở. Mất hơn 2 năm để xây dựng khu nghỉ dưỡng, với tổng vốn đầu tư khoảng 30 tỉ đồng, ngày khai trương, người thân, bạn bè đến, ai cũng trầm trồ "như này thì cứ thế thu tiền, chưa kể đất còn lên giá".

Năm đầu tiên, lượng khách lưu trú nhiều, dòng tiền thu về tương đối ổn định. Hai năm tiếp theo, khu nghỉ dưỡng phải dừng hoạt động do dịch Covid-19. Vợ chồng chị Trang bắt đầu rơi vào tình trạng bù lỗ, gồng gánh chi phí phát sinh từ khối bất động sản mà mình đang sở hữu.

"Những năm trước, cả khu vực này có 6-7 homestay, trang trại nghỉ dưỡng hoạt động, bây giờ thì đến hơn 30 homestay. Cung nhiều hơn cầu, kinh doanh homestay bão hòa, nhiều chủ đầu tư đã tìm cách tháo chạy. Chúng tôi cũng rao bán khu nghỉ dưỡng từ năm ngoái nhưng chưa bán được ", chị Trang cho biết.

"Tôi vừa lên khu nghỉ. Dù đã chạy chương trình giảm giá, cả khu được đúng 1 phòng của một gia đình thuê nhưng vẫn phải duy trì đủ 6 người vận hành từ bảo vệ đến bếp ăn, nhân viên đông hơn khách. Tháng này chưa biết lấy tiền đâu trả lương cho người làm", chị Thùy Trang cho biết.

"Đầu tư nghỉ dưỡng không chỉ cần kiến thức về bất động sản…"

Theo khảo sát từ 1 trang rao bán bất động sản, riêng tại xã Vân Hòa (huyện Ba Vì, Hà Nội), hiện có 12 khu resort đã vận hành đang được rao bán.

Ảnh minh họa

Ngoài ra, hàng loạt khu đất hỗn hợp, gồm cả đất ở và đất trang trại, được quảng cáo là "phù hợp đầu tư xây dựng homestay" cũng trong tình trạng "cần bán gấp, cắt lỗ". Theo công cụ đo biến động giá, giá đất khu vực này đã giảm hơn 14% trong năm qua.

Tại một số khu vực được coi là "thủ phủ đất trang trại nghỉ dưỡng" tại huyện Thạch Thất, huyện Sóc Sơn (Hà Nội), ven thành phố Phúc Yên (Vĩnh Phúc), huyện Lương Sơn (Hòa Bình), từ khóa "cắt lỗ" cũng xuất hiện dày đặc.

Theo ông Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch Hiệp hội bất động sản Việt Nam, bất động sản nghỉ dưỡng đã "nằm im" từ năm 2022 và được dự báo sẽ rất khó phục hồi trong năm 2025.

"Với phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng, trang trại vùng ven, chúng tôi đã có cảnh báo về việc đầu tư chạy theo trào lưu mà không tính toán kĩ, tính đường dài thì rất dễ thua lỗ.

Tuy nhiên, nhiều người cứ nghe "cò đất", chưa tìm hiểu kĩ đã đổ tiền vào. Thực tế, đầu tư nghỉ dưỡng không chỉ cần kiến thức về bất động sản mà còn phải biết làm du lịch, biết cách vận hành du lịch nghỉ dưỡng chuyên nghiệp. Để trang bị kiến thức cho các nhà đầu tư, Hiệp hội bất động sản Việt Nam đã tổ chức lớp học về đầu tư bất động sản, thu hút được nhiều người tham gia".

Từ góc độ của một người làm du lịch, chị Đào Bích Hồng, quản lý Công ty du lịch SkyseaTravel, cho biết: "Qua khảo sát nhu cầu du lịch đầu năm, chúng tôi nhận thấy khách hàng có xu hướng đi xa hơn, lưu trú tại những khu nghỉ dưỡng có bản sắc, có điểm nhấn, có thể mang đến trải nghiệm văn hóa địa phương.

Các homestay đậm bản sắc dân tộc tại một số địa phương như Hà Giang, Cao Bằng, Lào Cai đang vận hành tốt, có lượng khách nhất định. Trong khi nhu cầu với khu nghỉ dưỡng vùng ven đang có xu hướng giảm.

Đầu tư nghỉ dưỡng là loại hình đòi hỏi nhà đầu tư phải làm cả 2 việc cùng lúc: Đầu tư và làm du lịch, chứ không phải mua mảnh đất rồi xây căn nhà cho thuê là xong. Muốn làm tốt thì nhà đầu tư phải có kiến thức tổng hợp, vừa tính toán tiềm năng khai thác của mô hình cùng với số vốn bỏ ra, cân nhắc vị trí, hạ tầng du lịch ở nơi định làm bất động sản nghỉ dưỡng, vừa phải có kiến thức vận hành, nghiên cứu thị trường, nắm bắt được xu hướng du lịch".

Quang Thái

Nguồn Phụ Nữ VN : https://phunuvietnam.vn/mac-ket-vi-kinh-doanh-homestay-theo-trao-luu-20250212112203571.htm