7 tháng năm 2025, dệt may đứng thứ 5 trong tổng số 9 ngành hàng có kim ngạch xuất khẩu lớn nhất cả nước với trên 22 tỷ USD, tăng 11% so với cùng kỳ. Nhìn vào bức tranh xuất khẩu của ngành dệt may từ đầu năm tới nay, cho dù có những biến động nhưng cơ bản là sáng, khi sản xuất, xuất khẩu vẫn giữ ổn định.
Công ty TNHH MTV Dệt 8-3 (Dệt 8-3) là một điển hình. 7 tháng, Dệt 8-3 đạt sản lượng 6.832 tấn sợi, bằng 51,7% kế hoạch năm, doanh thu đạt 460 tỷ đồng, bằng 50% kế hoạch năm, lao động đạt thu nhập bình quân đạt 13,2 triệu đồng/người/tháng.
Để đạt được kết quả này, Dệt 8-3 đã triển khai quyết liệt giải pháp cải thiện sản lượng sản xuất theo ngày. Cụ thể là tối ưu hóa sản lượng; ổn định chất lượng, nâng cao chất lượng nguyên liệu; giữ vững thời gian sản xuất liên tục.
Nâng cao năng suất, tập trung sản xuất mặt hàng giá trị cao là giải pháp được khuyến cáo nhằm tăng sức cạnh tranh cho dệt may Việt Nam những tháng cuối năm 2025. Ảnh: Thái Nguyên
Đồng thời, doanh nghiệp cũng thay đổi tỷ trọng cơ cấu thị trường bằng cách tập trung sản xuất và tiêu thụ cho các mặt hàng có hiệu quả; phân tích chi phí, giá bán, xác định lãi, lỗ từng mặt hàng; xác định giá thành từng mặt hàng, thay đổi cơ cấu sản xuất; nâng dần tỷ trọng sản xuất và kinh doanh cho vùng thị trường có hiệu quả tốt.
Bên cạnh đó, Dệt 8-3 cũng tiết giảm chi phí sản xuất với việc áp dụng các giải pháp về tiết kiệm điện; thực hiện điều độ sản xuất, hạn chế lên xuống, thay đổi công nghệ và thí nghiệm; so sánh đối chiếu đơn giá nhà cung cấp vật tư thiết bị, vật liệu phụ; so sánh tiết giảm chi phí logistics…
Thị trường những tháng cuối năm, theo các doanh nghiệp trong ngành, sẽ là thời điểm nhiều biến động, vì vậy, mục tiêu lớn nhất là giữ ổn định lực lượng lao động. Các doanh nghiệp cần rà soát, nâng cấp thiết bị để đáp ứng đơn hàng mới; cập nhật thông tin thị trường thường xuyên, phân tích kỹ lưỡng để có giải pháp kịp thời và hiệu quả.
Trong báo cáo về thị trường dệt may những tháng còn lại của năm 2025 và năm 2026, THT Textile Corporation cũng nêu rõ, ngành đang đối mặt với hai thách thức lớn: Giá xuất khẩu sợi giảm và sự phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu.
Trong đó, nhập khẩu nguyên phụ liệu năm 2025 ước tính khoảng 26 - 27 tỷ USD, tăng khoảng 4 - 8% so với năm 2024. Điều này khiến doanh nghiệp dệt may khó đáp ứng yêu cầu xuất xứ các hiệp định thương mại tự do và tận dụng được ưu đãi thuế quan. Mặt khác, doanh nghiệp chịu rủi ro từ biến động giá và chuỗi cung ứng toàn cầu.
Trước những vấn đề nổi cộm trên, THT Textile cũng đề xuất những giải pháp gỡ khó. Trong đó, tăng cường nội địa hóa nguyên liệu thông qua việc phát triển chuỗi cung ứng nội địa, đầu tư vào sản xuất bông và sợi nội địa nhằm tăng cường sản xuất bông bền vững và sợi tái chế để đáp ứng yêu cầu xuất xứ và tiêu chuẩn xanh.
Nâng cao giá trị sản phẩm bằng cách chuyển đổi sang sản phẩm giá trị cao thay vì cạnh tranh giá thấp, doanh nghiệp cần tập trung vào các sản phẩm như áo vest, áo khoác mùa đông và đồ bơi, vốn có đơn giá xuất khẩu cao hơn. Sử dụng công nghệ số trong thiết kế và sản xuất để tối ưu chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm.
Áp dụng công nghệ xử lý nước thải và tái sử dụng nguyên liệu để đáp ứng tiêu chuẩn môi trường của các thị trường lớn. Tham gia các triển lãm như Global Sourcing Fair Việt Nam 2025 để học hỏi kinh nghiệm và kết nối với các đối tác yêu cầu tiêu chuẩn bền vững.
Những tháng còn lại của năm 2025, sức cạnh tranh trên thị trường dệt may thế giới được dự báo sẽ rất gay gắt, bởi chính sách thương mại mới của một số nước nhập khẩu lớn thay đổi khiến lợi thế về thuế ngày một bị “cào bằng”.
Hải Linh